环保行动不断升级，中小家具企业还有活路吗？

进入2018年，环境整治工作一点也没有松懈。相反，全国各地不断传来环保整治加码信息。有的家具厂因为治污不彻底，车间被关闭；有的私自开工，负责人被拘留；有的不合格 家具企业遭到重罚。人们的普遍疑问是：环保行动不断升级，中小家具企业还有活路吗？如果还有活路，要怎样活？

如何理解环保行动的不断升级？

中国的发展是一种模仿式发展，只要打开了心结，对世界上的先进的科技采取包容、吸收的态度，就可以取得跨越式发展。中国30多年来的发展实践证明了中国人是聪明的，是善于学习的，在发展的道路上走得很快。用短短30多年的时间走过了西方国家200多年走过的路。

现在中国的发展进入了环境与经济并重的时代，实际上只要条件允许，任何一个国家都不愿意用牺牲环境作为代价来发展经济。只是在贫困与环境之间只能选择其一时，只好牺牲一时的环境，来换取长久的发展。现在的中国已经有条件进行环境整治，同时也保持一定的发展速度，那么，不论是谁，都会希望有一个环境优美、经济良性发展的社会。环保行动的不断升级，正是对以往我们过度破坏环境的一个纠偏，因此从这个意义上说，不要期望环保是一阵风，环境保护是人类生存的一个哲学问题，是绕不过去的。

西方国家实现了环境保护与经济的和谐发展，中国作为一个后发展国家，这个发展的更高目标也一定要达到，否则就算不上完成发展的任务，达到真正的发达国家的目标。环保行动不断升级，这只是一个开始，后面的路还会更长。

家具制造需重新定义

环保行动不断升级，中小家具企业还有活路吗？答案是肯定的。即使在环保标准很高的欧洲，今天还存在着19000家家具企业。它们中的绝大多数是中小企业。中小企业遍地，是家具行业的特性所决定的。因此，中小家具企业的生存跟环保整治并不对立。一些以为进行环保整治，就是中小企业的灭顶之灾的说法可以休矣。

问题是：环保要求越来越高，中小家具企业如何生存？这就要重新定义制造，尤其是家具制造。中小家具企业不能再像以前一样通过大批量制造，以微利生存，这样的发展模式，已经落伍。中小家具企业的制造应该跟个性化服务相结合，变身为制造型服务企业。无论经济怎样发展，服务业是很难被打垮的，而大规模制造因为其工业化特征，很容易被工业巨头们控制，而将中小竞争者踢出局。

如何坚守家具的制造型服务业特征？现在的家具定制化潮流，实际上就是制造型服务的比较好写照。现在的定制家具，既非大规模工业化制造，又非完全的手工业，是机器与个性化服务的结合。这样的市场需求，将家具行业的庞大需求天然割裂为碎片化需求，从而大大提高了中小家具企业的生存几率，为众多家具企业提供了生存的空间与土壤，也天然阻断了大资本的入侵路径。这就是在资本横行无忌的欧洲，存在19000家家具企业的市场机理。

中小型家具企业的生存法宝

中国地域广阔，文化多元，人们生活习惯多有不同，中小型家具企业只要找准自己的目标市场，服务好这一区域里的消费者，就可以无压力生存。中小型家具企业的生存法宝就是成为当仁不让地成为区域品牌，区域王者，将所有入侵者赶出自己的“领地”——当然是用市场的手段。

家具的核心竞争力无非是设计、材料、生产工艺、耐用性、售后服务水平。在这五个方面都能提供一流的服务，则占领市场并非难事。同时，投入一定的宣传费用，在区域市场成为人所共知的品牌，如此，其它品牌就很难进入，或者要付出高昂的进入代价。

守住一个区域市场，要有全国眼光，长期战略。很多区域市场的成功者，因为生活太过惬意，对于外界的反应太过迟缓，才失掉了自己的领地。实际上，夺取区域市场的话语权，市场主动权，对于区域家具生产商与销售商，更有优势。以全域争胜的手段，在区域市场形成制胜实力，就是中小家具企业未来的生存法宝。跟在大企业后面用薄利求胜的思路，已经不再适合当下中国的家具市场。中小家具企业应当发现自己的长处，充分发挥自己的优势，在市场上通过软实力竞争，才有取胜的可能。

以己之长，攻彼之短，中小家具企业要有独特的市场嗅觉与竞争手段。中小家具企业的比较大长处就是更了解消费者，更容易被目标消费者接受。